Gerir equipas é um desafio em qualquer área, mas na das tecnologias esse desafio torna-se ainda maior quando as empresas se defrontam com a dificuldade em reter pessoas, perante uma procura dos profissionais de IT por novos desafios e oportunidades e, claro, melhores salários.
Desta forma, reter os trabalhadores torna-se primordial e ações que envolvam as equipas e reforcem os seus laços são alvo de forte investimento das empresas, que começam a apostar em estratégias de retenção, que poderão incluir, por exemplo, atividades team building. Além de aproximar todos os colaboradores, este tipo de ações ajuda a criar e a desenvolver uma cultura empresarial, assumindo uma especial relevância quando o assunto é aumentar a produtividade e, ao mesmo tempo, dar resposta aos entraves comunicativos que possam surgir nas equipas. Aliás, já publicamos um artigo com 9 razões que justificam a importância de se promover team building.
Na KWAN, somos defensores das atividades team building e apostamos cada vez mais no bem-estar dos nossos colaboradores, promovendo ações neste âmbito.
Por isso, neste artigo, partilhamos consigo 15 sugestões de atividades team building que pode adotar na sua organização, conquistando a equipa e reforçando os laços entre todos, entre outros benefícios.
15 Atividades Team Building que Vão Melhorar a Sua Estratégia de Retenção
Escape Room

Escapar de uma sala resolvendo um enigma: esta é a premissa desta atividade de team building. Para fazer uma “Escape Room”, é necessário um número mínimo de jogadores, algo que depende da dimensão das salas. O objetivo é resolver um enigma proposto pelos organizadores em menos de 60 minutos, podendo ser jogos, adivinhas, quebra-cabeças ou até encontrar objetos, utilizando apenas a inteligência dos participantes. Esta dinâmica pretende assim fortalecer a cooperação entre todos, mostrando que a contribuição de cada elemento é fundamental para o sucesso de todos.
Dica: Existem diversas instalações “Escape Room” em Portugal preparadas para eventos em grupo, podendo ser uma excelente solução para organizações que não dispõem de instalações capazes de receber este tipo de ações. No entanto, para as equipas remote, há também sites que oferecem escape rooms virtuais.
Duas Verdades e Uma Mentira
Quando chegam novos elementos à equipa, as atividades de team building ajudam na integração, até porque pode ser difícil chegar a organizações onde as relações já estão bem definidas… ou quando não existe relação de todo. O jogo “Duas verdades e uma mentira” é fácil de dinamizar e contribui para melhorar o relacionamento entre todos: cada colaborador escreve duas verdades e uma mentira sobre si ou sobre a sua vida num papel, entregando-o de seguida a um responsável por ler todas estes factos. Os restantes colaboradores tentarão perceber qual dos factos é verdadeiro ou não, fazendo perguntas ao colega. Além de poder render muitas gargalhadas, o jogo permitirá que cada elemento da equipa aprenda um pouco mais sobre os seus colegas.
O Guardanapo
Para esta atividade team building, só precisa de guardanapos e canetas para testar a resolução de problemas por parte da(s) sua(s) equipa(s), obrigando-as a pensar e a tomar decisões “out of the box”. Divida a sua equipa em grupos de dois ou de quatro elementos (que nunca tenham trabalhado juntos) e apresente-lhes um problema ou questão cuja resposta ainda esteja em aberto. Depois, dê a cada grupo um guardanapo e uma caneta. O objetivo é que, num dos lados do guardanapo, a equipa apresente uma (ou mais!) solução(ões) para aquele desafio e as soluções apresentadas sejam analisadas por um “comité” que decidirá a melhor.
Dica: Opte por guardanapos lisos e canetas de gel.
Jogo do Sério
Lembra-se daquele jogo da infância em que não podia esboçar nenhum sorriso enquanto encarava outra pessoa? A nossa sugestão de atividade team building é exatamente isso! Bastam quinze minutos: reúna pequenos grupos de até seis elementos num círculo. Depois convide-os a encarar-se o máximo de tempo possível sem sorrir. A pessoa que conseguir manter o semblante mais sério durante mais tempo possível vence.
Até pode parecer uma brincadeira de crianças, mas esta dinâmica é especialmente útil para reduzir os níveis de stress das equipas, diminuindo as tensões entre elementos dos grupos através do riso.
Ordenar pela Data
Comunicar é a alma de qualquer equipa. E com esta atividade team building, isso é posto à prova. Divida os seus colaboradores por equipas de até doze elementos e peça-lhes para se colocarem em fila por ordem da data de nascimento (dia e mês). Mas isso tem de acontecer sem que os participantes falem entre si, podendo usar, no entanto, gestos ou sinais. Vence a equipa que colocar os seus elementos por ordem no menor tempo.
Este jogo, além de criar um momento de boa disposição, vai também ajudar a melhorar a comunicação e interpretação entre os colaboradores, além de melhorar as suas habilidades de liderança.
“De repente…”
Trabalhar em equipa exige ouvir e colaborar com os outros para atingir um objetivo. Esta dinâmica exige isso mesmo, especialmente para arrancar um dia de atividades de team building. Coloque os participantes num círculo e peça a um deles para começar uma história, fazendo com três frases, mas não terminando a última. Por exemplo: “O João estava muito feliz. Ele tinha ido jantar ao centro comercial com uma amiga. Mas ele não imaginava que, de repente…”. Caberá ao elemento seguinte do grupo terminar a frase e dar mais três frases, deixando a última frase por acabar, e assim sucessivamente. O jogo acaba quando todos os elementos do círculo participarem com as suas frases e a história seja coerente.
Esta dinâmica permite que todos os colaboradores se escutem, criando uma melhor colaboração, e melhorem as skills de comunicação.
“Confia em mim!”

Outra das dinâmicas que pode ser realizada com a sua equipa é um jogo que envolve construir a confiança entre todos os membros. Num espaço aberto, organize todos os colaboradores por duplas: um dos elementos deve vendar os olhos e o outro deverá ser o guia, dando orientações para que o que está vendado faça um percurso predefinido. Há diversas variações deste jogo, desde colocar “armadilhas” pelo caminho (que podem ser balões ou outros objetos) até colocar a regra de que o colaborador vendado não pode falar. No entanto, o objetivo é o mesmo: chegar ao fim do percurso no menor tempo possível.
Esta atividade de team building ajuda a promover a confiança entre todos os elementos da equipa, pois, como um dos elementos está mais ou menos “incapacitado”, tem de depositar a confiança no seu parceiro para ambos conseguirem cumprir a tarefa.
Dica: Este é um excelente exercício team building para aqueles elementos da equipa que não estão muito abertos a colaborar entre si.
O Marshmallow
O bom resultado de uma equipa depende, em grande medida, do planeamento do seu trabalho. E uma atividade de team building que pode melhorar ainda mais essa necessidade é o desafio do marshmallow. Divida os colaboradores em equipas de número variável e dê-lhes 40 pauzinhos de esparguete, um metro de fita-cola, um metro de cordel e, claro, um marshmallow. O objetivo é construir a torre mais alta dentro do tempo estabelecido, sendo que o marshmallow deve ficar no topo e não cair.
Esta dinâmica permite que todos trabalhem para um objetivo comum, trabalhando e melhorando a capacidade criativa e de resolução de problemas
Lazer Indoor ou Outdoor
Organizar experiências de lazer em equipa é também uma excelente exercício de team building. Pode ser uma competição de bowling, um jogo de futebol ou padel no fim de trabalho ou até um fim de semana temático com paintball ou laser tag.
No longo-prazo, estes momentos têm impactos individuais e coletivos. Para o colaborador, ajudará a criar e melhorar a autoconfiança, enquanto ajuda a descontrair depois de um dia no escritório. Mas, para a equipa, os benefícios são ainda maiores, pois incentiva a criar estratégias de equipa, enquanto favorece um melhor relacionamento com todos os elementos.
Dica: Existem várias empresas que organizam fins de semana temáticos desportivas em vários pontos do país, podendo ser uma excelente solução para organizações que não dispõem de instalações preparadas para o efeito.
Ser Solidário
As ações de voluntariado corporativo são também exemplos de atividades team building de fácil organização, reunindo as organizações em prol da sociedade. Neste contexto, os colaboradores são convidados a ajudar uma instituição de solidariedade social ou a melhorar a vida da população que reside nas proximidades da empresa, por exemplo. E isso pode ser feito através do envolvimento dos trabalhadores em ações e eventos de cariz solidário, como a recolha de alimentos, até à ajuda na reabilitação de um espaço público.
Além de promover os valores de responsabilidade social da empresa, o voluntariado corporativo cria uma maior união da equipa, enquanto estão a fazer algo de bom pela comunidade envolvente.
A Parede das Boas Memórias
Se se estiver num bom ambiente de trabalho, a construção de boas memórias acontece com grande naturalidade e isso permite que, quando surgem adversidades, as equipas sejam ainda mais unidas.
Se quer cultivar esses momentos, promova esta atividade de team building no local de trabalho: bastam folhas de papel, fita-cola (ou pioneses) e canetas. Peça aos participantes para que, em 20 minutos, pensem e escrevam as memórias positivas que criaram naquele espaço. Podem ser projetos, experiência, aprendizagens, etc. Depois, dê-lhes uma nova folha de papel e peça para que, em 30 minutos, desenhem essas memórias. Até se podem juntar com as pessoas com quem viveram esses momentos para criar esses desenhos. No fim, peça a cada um que afixe no muro as suas memórias e apresentem-nas aos restantes colaboradores.
Este exercício team building permite reconhecer o trabalho de todos, recuperando boas memórias e melhorando a entreajuda e o relacionamento positivo entre todos os funcionários, até porque cria um suporte visual que relembra as metas já alcançadas.
Os Melhores Momentos da Vida
Sair da zona de conforto pode ser algo complicado para aqueles colaboradores mais tímidos. Este exercício team building quer fazer isso mesmo e serve tanto para pequenos grupos como para os grandes. Comece por pedir a cada um dos participantes que fechem os olhos por alguns minutos e que pensem nos melhores momentos das suas vidas: podem ser momentos sozinhos ou acompanhados pelas suas famílias, amigos ou colegas do trabalho, desde revelações pessoais ou sucessos profissionais. Depois, peça para que decidam em trinta segundos quais desses momentos gostavam de reviver se tivessem a oportunidade. Depois dessa seleção, peça para que os membros da equipa partilham essas memórias em voz alta e qual a razão da escolha. Desta forma, os colaboradores vão conhecer-se de outra forma, estreitando relações e aumentando a confiança entre si, enquanto são tirados da sua zona de conforto, partilhando sentimentos que, de outra forma, poderiam nunca ser partilhados.
Capa de Revista
A pergunta “Como é que se vê no futuro?” é algo muito utilizado pela entidade patronal no momento da entrevista. Mas já colocou a mesma questão aos elementos da sua equipa? Esta atividade team building faz isso mesmo. O desafio é criar uma capa para a revista institucional da empresa: divida os colaboradores em equipas de, no mínimo, três elementos e forneça-lhes alguns elementos necessários para a idealização da capa (fotos, algumas citações dos líderes, algumas informações sobre os projetos em curso). Depois, é só deixar a criatividade fluir e, no fim, escolher a melhor capa.
O objetivo é que as equipas olhem para o futuro da empresa, melhorando o seu pensamento criativo. Serve também para melhorar a coesão dentro da equipa, dando um incentivo para pensar em grande.
“Na minha sala e na tua!”

Não são só os elementos das equipas presenciais que precisam de atividades team building: também as equipas remote precisam destes exercícios. E sendo o trabalho remoto algo que defendemos (até já publicamos um artigo com as razões pelas quais a produtividade aumenta nas equipas que escolhem este modelo de trabalho), não podíamos deixar de fora quem não consegue juntar-se de forma presencial. Por isso, o desafio é: que tal receber toda a equipa em casa? Virtualmente falando. Esta dinâmica pode ser organizada através do Zoom, do Microsoft Teams ou do Google Meet, onde a cada semana, os colaboradores mostram a sua casa em direto ou através de um pequeno vídeo, partilhando o porquê de gostar tanto do seu lar. Este tipo de dinâmica até pode evoluir para um evento semanal onde cada membro da equipa abre as portas da sua casa aos restantes. O objetivo é construir e melhorar as relações entre membros das equipas remote, ficando a conhecê-los melhor de uma forma divertida.
Pictionary
Porventura, alguns elementos da sua equipa remote poderão ser introvertidos e a melhor forma de os envolver poderá ser recorrer a uma dinâmica bem conhecida de todos. Lembra-se do Pictionary? Que tal transformá-lo num exercício team building, usando a funcionalidade de quadro branco incluída no Zoom ou no Google Meet? Divida os seus colaboradores em duas equipas, escolha um gerador de palavras online e comece a jogar. Cada equipa deve selecionar um elemento para desenhar algo que ilustre a palavra gerada, enquanto todos os outros tentam adivinhar. Tudo isto em 60 segundos. A equipa que adivinhar ganha um ponto e ganha a oportunidade de desenhar a próxima palavra.
Esta dinâmica encoraja o envolvimento de todos os elementos da equipa, mesmo daqueles que são mais introvertidos. Devido às características desta atividade team building, os colaboradores sentir-se-ão mais confortáveis a participar, contribuindo para o melhoramento do seu pensamento crítico e da colaboração entre pares.
15 Atividades Team Building que Deve Aplicar na Sua Organização em 2023 – Considerações Finais
Se decidir colocar em prática uma (ou várias) destas atividades team building, com toda a certeza que a relação da sua equipa vai melhorar e os resultados não vão fazer-se esperar. Aposte e promova uma cultura empresarial feliz, para que a motivação reine todos os dias na organização, e verá que é meio caminho andado para o sucesso de cada tarefa.
Na KWAN somos defensores, desde o primeiro momento, do trabalho remoto e, reconhecemos que juntar as equipas em momentos mais descontraídos é assegurar um equilíbrio empresarial essencial para o aumento de produtividade e para o sucesso da sua organização.
Se quer que a sua equipa técnica beneficie deste tipo de práticas mas sem ter que despender tempo e dinheiro a organizá-las, estamos disponíveis para ser o seu parceiro de outsourcing, fale connosco e vamos trabalhar juntos!