Para encorajar a ligação entre membros de uma equipa, particularmente nas organizações que optam pelo trabalho remoto, eventos presenciais, como team buildings, já provaram ser uma ferramenta muito eficiente.
Na KWAN, adoramos o conforto de poder trabalhar onde quisermos, seja no escritório, na nossa casa, ou noutro país. Aliás, recentemente publicámos um artigo com 6 Razões Pelas Quais a Produtividade da Sua Equipa é Melhor do Que Nunca em Trabalho Remoto
Paralelamente, também sabemos que o trabalho remoto pode, por vezes, fazer com que as pessoas se sintam solitárias e desligadas dos colegas de trabalho. Assim, as estratégias para reforçar vínculos num grupo são essenciais para criar uma sensação de pertença, fortalecer os laços de trabalho e mostrar apoio.
É por isso que acreditamos verdadeiramente nos benefícios dos team buildings. Na realidade, levamos recentemente a nossa equipa de Ambassadors of KWAN a Sintra para dois dias de desafios, atividades em grupo e muita diversão.
Neste artigo vamos partilhar consigo 9 razões pelas quais acreditamos que os team buildings são revolucionários, e valem muito a pena o investimento e o tempo!
9 Razões pelas quais os team buildings são mais importantes do que nunca
Conhecer as pessoas com quem menos interage
Conhece bem os colegas da sua empresa que trabalham noutros departamentos?
As atividades em grupo não só o ajudarão a estreitar laços com quem normalmente interage, mas também a conhecer e a aprender sobre as pessoas com quem não tem a oportunidade de trabalhar regularmente.
Beneficie de novas perspetivas que o poderão ajudar a resolver problemas antigos. Como?
Imagine um cenário em que profissionais de IT, account managers e recursos humanos se encontram e tentam superar desafios juntos, de uma forma casual. Esta experiência permitir-lhes-á conhecer os seus métodos de trabalho e, quem sabe, adquirir novas competências que mais tarde poderão aplicar em situações reais. Todos os departamentos têm a ganhar com a aprendizagem mútua e a partilha das suas ideias. Uma nova perspetiva pode ser precisamente o que necessitam para encontrar a solução para aquele problema em que estão presos há algum tempo.
Além disso, talvez outro departamento já tenha enfrentado um problema semelhante?
Os colegas de trabalho têm a oportunidade de criar ligações reais
As atividades de team building podem parecer apenas diversão e jogos, mas são muito mais do que mero entretenimento. Há melhor maneira de promover a comunicação entre colegas do que com uma interação amigável e casual, enquanto se envolvem em desafios criativos? Um estudo do Kenexa Research Institute afirma que a comunicação entre colegas de trabalho melhora graças à interação fora do local de trabalho. Esta conexão beneficia a comunicação, uma vez que estimula a escuta ativa e aproxima as pessoas, o que é fundamental para obter bons resultados.
Aprender estratégias de gestão de conflitos e de resolução de problemas
As interações de team building são ótimas para que as pessoas entendam as vantagens de ter todos a trabalhar na mesma direção: ajudam os colaboradores a reconhecer que os departamentos podem ser diferentes, mas todos contribuem para o objetivo comum da organização e são responsáveis pelo seu sucesso.
Através de exercícios e jogos simples de team building podem ser apresentadas e testadas estratégias para superar conflitos, e posteriormente aplicadas a situações da vida real. Como?
Há um exercício muito simples chamado “speaker-listener-technique” que é usado tanto em contextos comerciais como pessoais. Neste jogo, todos os participantes fazem turnos a escutar e a falar. Não é por acaso que estas atividades são projetadas para promover o brainstorming, o debate e a escuta ativa. Treinar estas competências é essencial porque no final de cada jogo, tal como no caso de um projeto de trabalho, as pessoas devem concordar e encontrar uma solução que beneficie todos os departamentos.
Um desafio de “murder mystery” deu à Greenfield Global Inc. a oportunidade perfeita para testar as capacidades de resolução de problemas dos seus colaboradores. Fazer o papel de detetive só foi possível através da partilha de experiências e trabalho em conjunto. Que problemas encontraram? Como poderia a experiência ter corrido melhor? No final, todos puderam partilhar as suas conclusões sobre como aplicar este conhecimento em situações de trabalho.
Explorar estratégias de construção de confiança
Algumas pessoas sentem-se constrangidas e receiam expor os seus pensamentos e ideias, o que pode custar à sua organização recursos valiosos. As estratégias de construção de confiança são úteis na criação de um ambiente seguro, onde não há lugar a julgamentos, e onde as pessoas se sintam confortáveis em mostrar vulnerabilidade.
No team building da KWAN aplicamos isto convidando os nossos Ambassadors of KWAN para o Ice Challenge usando o método Wim Hof – no qual os participantes entraram numa banheira cheia de gelo e, através de exercícios de respiração, superaram o medo do frio durante 2 minutos.
Depois desta atividade, os participantes sentiram-se poderosos e confiantes – afinal passaram pela mesma experiência, tiveram os mesmos medos e conseguiram superá-la, e para isso tiveram de confiar no método e uns nos outros.
Desbloquear potenciais líderes
Quem adivinharia que um dos programadores introvertidos era, na verdade, um líder nato? Graças às atividades de team building poderá descobrir os talentos escondidos na sua equipa e entender como beneficiar do potencial de liderança de cada colaborador. Claro que nem todas as pessoas gostam de estar no comando, mas até essas, num contexto de treino descontraído, podem aprender a libertar-se das suas inibições e revelar-se.
Elevar a moral
Quando as empresas estão em esforço com a sobrecarga de trabalho, tirar algum tempo para respirar, envolvendo os colaboradores em eventos de team building, mostra que se preocupa. O team building pode ser também bastante gratificante, pois proporciona a oportunidade perfeita para reconhecer os esforços da sua equipa e levantar a moral. De facto, experiências conduzidas pelos investigadores da Universidade de Stanford demonstram que a ínfima noção de pertencer a uma equipa impulsiona a motivação. Durante esta investigação, foi pedido aos participantes que realizassem uma atividade sozinhos após uma reunião inicial em pequenos grupos. Apenas metade deles receberam instruções em como faziam parte de um grupo. O seu desempenho foi melhor. A simples perceção de fazer parte de uma equipa aumentou a sua motivação e sentido de responsabilidade.
Reforçar a cultura da empresa
A cultura da empresa pode ser descrita como todos os aspetos de uma organização que irão influenciar o ambiente de trabalho, tais como valores, objetivos e normas. Resumindo, tudo o que a empresa apoia.
De fato, a cultura é tão importante que, na KWAN, acreditamos que encontrar um candidato com o cultural fit adequado é mais importante do que o seu conhecimento técnico.
Através do team building, para além de conhecer o caráter e as aspirações dos membros da sua equipa, conhece também a personalidade da organização em si. Isto aumentará o sentido de pertença dos colaboradores, especialmente quando há um objetivo em comum, e levará à construção de uma cultura de trabalho saudável.
Reconhecer a importância da saúde mental
Os números são assustadores. De acordo com a CNBC, 69% dos trabalhadores remotos sofrem burnouts. Ninguém é imune à exaustão mental. Um projeto mais exigente, prazos apertados, solidão, stress da vida quotidiana ou até mesmo dificuldade em desligar-se no final do dia de trabalho… tudo isto pode ser um gatilho.
O trabalho remoto, em particular, pode ser muito solitário. Há estudos que afirmam que os trabalhadores remotos são mais propensos à depressão. O team building irá ajudá-lo a cuidar da saúde mental da sua equipa, promovendo a interação social e dando a todos a oportunidade de relaxar.
Aumentar a produtividade
Por último, mas não menos importante, vamos deixá-lo com a derradeira razão pela qual nenhuma organização deve descartar a oportunidade de realizar um team building. O team building promove o bem-estar e a felicidade e, de acordo com um estudo da Saïd Business School da Universidade de Oxford, um colaborador feliz produz mais 13%. Por isso, é seguro afirmar que trabalhadores felizes e motivados têm um melhor desempenho, alcançam todo o seu potencial, proporcionam melhores resultados e irão ajudá-lo a melhorar os resultados da sua empresa.
9 razões pelas quais os team buildings são mais importantes do que nunca: considerações finais
Na KWAN adoramos trabalho remoto, mas também compreendemos a necessidade de eventos presenciais, como team buildings. As atividades de grupo criam o ambiente perfeito para que todos se sintam à vontade, e através de desafios de grupo e de alguma competição saudável, é possível libertar o verdadeiro potencial dos participantes.
As pessoas são o ativo mais precioso de uma empresa, e cada uma delas é um indivíduo único que contribui para a organização de uma forma diferente. Mas, como foi possível perceber pela leitura do artigo, a cooperação fortalece laços e derruba obstáculos mais rápida e facilmente, aumentando assim a produtividade. O team building é uma estratégia de gestão que promove a união e que pode ser bastante poderosa.
Se quer que a sua equipa técnica beneficie da experiência da KWAN em trabalho remoto, mas também em team buildings e eventos presenciais, entre em contacto connosco. Confie em nós como seu parceiro de outsourcing enquanto se concentra no que mais importa: desenvolver o seu negócio!
