Com o desenvolvimento contínuo da indústria tecnológica, CTOs e Tech Leads têm que constantemente otimizar a performance das suas equipas para se manterem competitivos. A principal dificuldade? A grande rotatividade: é cada vez mais difícil manter colaboradores a longo prazo - o que tem um grande impacto na performance.
Uma das soluções a que as empresas de tecnologia podem recorrer a para responder a esta necessidade é o outsourcing, no entanto, fazer outsourcing em países como os Estados Unidos, acarreta grandes custos que as empresas nem sempre conseguem pagar. A resposta? Olhe para além das suas fronteiras - e considere montar uma equipa técnica em nearshore num país como Portugal, onde o custo de vida é menor, a cultura é semelhante e os profissionais de IT são muito qualificados e competentes.
O Que é Nearshore Outsourcing?
Nearshore refere-se ao outsourcing de colaboradores ou serviços a partir de um país vizinho, geralmente situado num fuso horário com poucas horas de diferença. Esta prática está a tornar-se cada vez mais comum devido aos benefícios que proporciona em termos de contenção de custos, aquisição de talento, e (dependendo do país) alinhamento cultural.
Nearshore Outsourcing é a Solução Para a Escassez de Profissionais de IT Qualificados na Sua Empresa
A indústria tecnológica está a mudar a um ritmo acelerado e as empresas têm de se adaptar rapidamente para se manterem à frente da concorrência. O Nearshore outsourcing é uma ferramenta que permite às empresas acompanharem o ritmo do setor, acedendo a profissionais ou serviços que respondam às suas necessidades e adequados ao que conseguem pagar.
Uma vez que o custo de vida nalguns países pode ser significativamente menor do que noutros, os custos de mão de obra podem igualmente ser mais baixos. Isto torna mais fácil para as empresas aceder aos melhores talentos a preços que conseguem pagar.
Outra razão pela qual o nearshore está cada vez mais popular é o facto de as empresas conseguirem aceder ao talento de forma global. Ao delegar funções de IT a profissionais de outros países através de outsourcing, as empresas conseguem aceder a uma gama diversificada de competências e conhecimentos que podem não estar disponíveis localmente. Tal pode ajudar a acelerar o desenvolvimento de novos produtos, serviços e soluções.
Os Melhores Países Para Fazer Outsourcing de Funções de IT
Existem vários países que são considerados destinos populares para o outsourcing de funções de IT, incluindo a Índia, Filipinas e China. Estes países têm grandes populações de trabalhadores qualificados na área tecnológica, e os custos de mão de obra são geralmente mais baixos do que nos países ocidentais.
No entanto, existem também algumas desvantagens ao externalizar o trabalho para estes países. As barreiras linguísticas e culturais podem, por vezes, ser um problema, e as diferenças de fuso horário podem dificultar a comunicação. Também podem existir preocupações no que respeita à segurança de dados, direitos de propriedade intelectual e conformidade regulamentar.
Como tal, a melhor opção poderá ser escolher um país que esteja um pouco mais perto de casa, em termos geográficos e culturais - especialmente países vizinhos ou com um fuso horário semelhante. Como tal, muitos CTOs e gestores americanos reconhecem que os programadores de países da Europa Ocidental, como Portugal, são uma boa opção para reforçar as suas equipas técnicas.
Porquê a Indústria Tecnológica de Portugal?
Uma das principais vantagens de ter a sua equipa técnica em Portugal é o alinhamento cultural com a Europa Ocidental e os Estados Unidos. Os colaboradores portugueses são geralmente fluentes em inglês e têm uma cultura de trabalho semelhante aos seus homólogos ocidentais. Isto pode facilitar a comunicação e a colaboração, reduzindo o risco de mal-entendidos e atrasos.
Portugal também aposta fortemente na educação e formação, com várias universidades a oferecerem cursos na área das tecnologias - o que leva a que os profissionais de IT em Portugal sejam muito qualificados em áreas como desenvolvimento de software, cibersegurança e análise de dados.
Outra vantagem do outsourcing de funções de IT em Portugal é o ambiente de negócios favorável que o país oferece. Portugal é membro da União Europeia, o que proporciona um ambiente político e económico estável às empresas. O país tem também um baixo custo de vida em comparação com outros países da Europa Ocidental, o que pode torná-lo um destino atraente para empresas que procuram reduzir custos (não deixe de conferir os 10 Motivos Para Escolher Este País Para Estabelecer a Sua Equipa Técnica em Nearshore ou assista ao vídeo abaixo).{"id":"set-26","enabled":true,"values":{"type":"video","video":"https://www.youtube.com/watch?v=OXhtziQSeY4&t=32s"}}
Nearshore e Retenção: Otimize a Sua Estratégia
A retenção de trabalhadores de IT, à medida que a competição por talento se intensifica, é cada vez mais importante. Um dos principais benefícios de optar por ter a sua equipa em nearshore, em Portugal, é que isso poderá ajudá-lo a melhorar os resultados da sua estratégia de retenção - desde que escolha o parceiro de outsourcing certo!
Em oposição ao que acontece nos Estados Unidos, Portugal aposta no equilíbrio entre vida pessoal e profissional, o que contribui para aumentar a produtividade, a retenção e a satisfação no trabalho ao proporcionar, por exemplo, 22 dias de férias e licenças parentais remuneradas para novos pais e mães.
Além disso, as empresas que se focam na retenção vão ainda mais longe ao proporcionar benefícios extras, como um horário de trabalho flexível ou a possibilidade de trabalhar remotamente. Leia mais sobre os benefícios que os profissionais de IT mais valorizam, aqui.
Criar uma Equipa Técnica Nearshore em Portugal com a KWAN
Criar uma equipa técnica em nearshore em Portugal pode ser um processo simples, especialmente se contar com a ajuda de um parceiro de outsourcing. O primeiro passo é definir os seus requisitos e identificar as competências e conhecimentos necessários nos profissionais que quer adicionar à sua equipa.
Em seguida, terá de escolher entre duas opções. Pode abrir uma empresa em Portugal e recrutar a sua própria equipa técnica, ou pode recorrer a uma empresa de outsourcing para o ajudar a cuidar de tudo - e a única coisa que terá de fazer é entrevistar uma lista de candidatos pré-selecionados. Idealmente, este parceiro de outsourcing deverá ter uma forte presença em Portugal e um historial de sucesso na prestação de serviços de outsourcing de IT.
Se não possui o conhecimento ou tempo necessário para escolher a primeira opção, a KWAN pode ser o parceiro que está à procura! Além de avaliarmos as necessidades do seu projeto e apresentarmos candidatos que correspondam a esses requisitos, tratamos de todas as burocracias, como contratos e impostos, e podemos até ajudá-lo a encontrar um escritório ou espaço de coworking mais indicado para a sua equipa.
Vale a Pena Investir Numa Estratégia de Retenção Para a Sua Equipa Técnica?
Uma vez que existe uma elevada procura por profissionais de IT, a rotatividade é elevada e os custos associados à substituição de um colaborador (qual é o custo real de perder um funcionário? Descubra neste artigo!) podem ser significativos, investir numa estratégia de retenção é essencial.
Criar um ambiente de trabalho positivo que promova a satisfação e a lealdade dos trabalhadores é umas das formas de promover a retenção e que pode levar a que se alcancem níveis mais altos de dedicação e produtividade dos colaboradores, resultando num maior crescimento e sucesso do negócio.
Investir numa estratégia de retenção irá ajudar a sua empresa a construir uma marca forte, o que pode ser uma vantagem competitiva significativa no mercado atual. Os colaboradores são mais propensos a permanecer numa organização que tenha uma reputação positiva, especialmente no que respeita ao ambiente de trabalho e à cultura de empresa em geral. Isto pode ajudar as organizações a atrair e reter os melhores talentos, o que irá sem dúvida contribuir para o seu sucesso e crescimento a longo prazo.
Em suma, a maioria dos líderes de empresas concorda que vale a pena investir numa estratégia de retenção para a sua equipa técnica. Uma estratégia de retenção vai ajudar a reduzir os custos associados à rotatividade de trabalhadores, criar um ambiente de trabalho positivo que promova a satisfação e a lealdade dos colaboradores e construir uma marca forte que atraia e retenha os melhores talentos. Ao investir na satisfação e no bem-estar dos seus colaboradores, as empresas mais facilmente conseguirão manter-se competitivas, inovar e expandir os seus negócios a longo prazo.
Com uma equipa de profissionais de coaching especializados em apoiar profissionais de tecnologia, os nossos People Managers, a KWAN irá ajudá-lo a potenciar a sua estratégia de retenção, garantindo que a sua equipa técnica terá o suporte necessário para se manter focada e realizada.
Porquê Considerar Portugal Para Montar a Sua Equipa Técnica em Nearshore?
Portugal está a tornar-se um destino cada vez mais atraente para o outsourcing de funções de IT, graças aos seus profissionais de IT qualificados e experientes, ambiente de negócios favorável e alinhamento cultural com os países ocidentais. Criar uma equipa técnica em nearshore em Portugal pode ajudar as empresas a otimizar as suas estratégias de retenção, reduzir custos, e aceder a um leque diversificado de competências e conhecimentos.
Com o parceiro de outsourcing certo, estabelecer uma equipa técnica em nearshore, em Portugal, pode ser uma solução eficaz para a sua empresa, para além de introduzir novas formas de inovar e continuar a expandir o seu negócio.
Fale connosco e iremos ajudá-lo a montar a sua equipa técnica em nearshore, em Portugal, tratando de toda a documentação necessária e até ajudando-o em questões mais práticas, como encontrar um escritório ou espaço de cowork. Além disso, com a nossa equipa especializada em coaching, os nossos People Managers, garantimos que a sua equipa se mantém no seu projeto, motivada e realizada.
