Sabes o que deves ter em consideração antes de aceitares uma nova oportunidade em trabalho híbrido? Que modelos existem? Que perguntas deves fazer? Neste artigo, damos-te as ferramentas para tirares o melhor partido deste modelo de trabalho.

Porquê Adotar o Modelo de Trabalho Híbrido?

Num mercado de trabalho em constante evolução, a expressão “trabalho híbrido” tem cada vez mais protagonismo e veio revolucionar o paradigma dos modelos de trabalho. A rotina de escritório tradicional, das 9h às 17h, está a transformar-se numa abordagem mais flexível e adaptável. Esta mudança permite-nos controlar onde e como trabalhamos, e redefiniu os limites do equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal.

Este modelo permite-nos desfrutar do melhor de dois mundos, uma vez que combina elementos de trabalho num escritório físico com a flexibilidade de trabalhar remotamente, geralmente em casa.

Mas serão todos os modelos de trabalho híbrido iguais? Serão todos tão flexíveis e confortáveis como parecem? Como identificar as diferenças entre os vários modelos?

A Flexibilidade no Trabalho Híbrido

É fundamental que empregadores e colaboradores compreendam até que ponto o trabalho híbrido é flexível. Entre jornadas de trabalho totalmente autónomo e rotinas estruturadas, até que ponto podes controlar as horas de trabalho e o local onde o executas? Quais são as implicações para o equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal? 

Estas são algumas das questões que iremos abordar, à medida que aprofundamos este tema.

Ao ponderar um modelo de trabalho híbrido, um empregador pode apresentar aos seus colaboradores uma série de formatos distintos. Há trabalhadores que preferem trabalhar num formato específico, enquanto outros, devido à sua localização, dificuldades de transporte ou horários pessoais, podem preferir um modelo diferente.

Antes de aceitares uma oferta de emprego, é crucial que analises com profundidade as condições do trabalho híbrido proposto, pois o impacto na tua vida pode ser maior do que aquele que inicialmente imaginas.

Porquê um Modelo de Trabalho Híbrido

Não existe um modelo de trabalho que agrade a todos os colaboradores, mas há sempre a possibilidade de jogar com uma série de fatores que permitem acomodar várias necessidades individuais. São várias as razões que levam as empresas a preferirem modelos de trabalho híbrido a trabalho remoto:

• Cultura: As interações presenciais traduzem-se em conexões interpessoais mais profundas. Para além disso, promovem o trabalho de equipa, a colaboração e um sentimento de pertença na empresa.
• Controlo: A pandemia provou que é possível trabalhar num formato totalmente remoto e, ainda assim, desempenhar as nossas funções como esperado (espreita o nosso artigo sobre isto!). Há, no entanto, alguma desconfiança relativamente ao que se está a fazer quando ninguém está a ver.   
• Despesas: Como a maioria das empresas não pode simplesmente retirar os seus escritórios da equação, sobretudo devido a razões financeiras/legais, “forçar” os trabalhadores a ir ao escritório pode ser uma forma de justificar a sua existência. 

Seja qual for a razão, é importante que as motivações para adotar um determinado modelo de trabalho sejam sempre claras e comunicadas de forma objetiva. O modelo de trabalho deve acomodar as nossas próprias necessidades pessoais, sem comprometer a execução e eficácia do trabalho.

Diferentes Modelos de Trabalho Híbrido

• Remote-First – Prioriza o trabalho remoto como opção padrão, com os trabalhadores a executar as suas tarefas nos seus locais preferidos. Além disso, se possível, há um espaço de escritório para reuniões e colaborações ocasionais. Este modelo é geralmente o melhor cenário possível, pois permite que os colaboradores escolham quando e onde trabalham com base nas suas necessidades. 
• Horário rotativo ou dividido – Os trabalhadores seguem um cronograma rotativo que alterna entre o trabalho no escritório e o trabalho remoto, em dias ou semanas específicos. Este modelo garante que todos têm a oportunidade de trabalhar em ambos os cenários. Infelizmente, algumas empresas não permitem alterações, o que significa que podes ser penalizado se não puderes comparecer nesses dias.
• Híbrido com Dias Remotos – Os profissionais são obrigados a comparecer no escritório um determinado número de dias por semana/mês, com a possibilidade de selecionarem na sua agenda os dias que funcionam melhor para eles. Neste modelo, a empresa sensibiliza para a importância de estar no escritório e concede flexibilidade aos seus colaboradores, com pequenas restrições.
• Modelo baseado em departamentos – Algumas empresas organizam o trabalho híbrido com base em departamentos. Alguns departamentos ou equipas podem ter mais flexibilidade para o trabalho remoto, enquanto outros exigem uma presença maior no escritório, dependendo das suas funções e tarefas.  

Estilos de Liderança: Transformacional vs Autoritário

Atenta ao estilo de liderança do teu futuro manager antes de decidires que uma oferta de emprego é perfeita para ti – mesmo que venha (entre outras coisas!) com o modelo de trabalho híbrido que mais te agrada. Não duvides que o estilo de liderança pode influenciar significativamente o teu ambiente de trabalho e experiências, mesmo que estejas à distância.

 

 

• Liderança autoritária – é um estilo de gestão centrado na supervisão e direção constantes. Por oposição, o trabalho híbrido baseia-se na premissa de dar flexibilidade e autonomia aos colaboradores. Desta forma, o controlo associado a este estilo de liderança pode minar estes benefícios – se forem impostas aos trabalhadores regras rígidas e liberdades limitadas para gerirem quando e onde trabalhar. Este estilo de liderança pode resultar num aumento da insatisfação dos trabalhadores.
• Liderança transformacional – é um estilo de liderança que prioriza a confiança e o empoderamento. Ao incentivar os colaboradores a colocarem a sua vida em primeiro lugar e a escolherem os horários que melhor se adequam às suas necessidades, os líderes de empresas contribuem para melhorar a moral da sua equipa. A liderança transformacional promove um sentimento de pertença e uma cultura empresarial coesa, o que, em última análise, melhora a retenção de colaboradores.

Alcançar um equilíbrio entre a vida profissional e a vida pessoal deve ser um dos teus objetivos, para o qual contribuem cada um destes fatores. Eles vão igualmente influenciar a tua satisfação na empresa e o tempo que permaneces na mesma.

Dicas para Avaliar Oportunidades de Trabalho Híbrido

 

Quando te estiveres a preparar para uma entrevista para uma posição em trabalho híbrido, é crucial que abordes todos os pontos já mencionados: os modelos de trabalho, as motivações da empresa para implementar o trabalho híbrido e o estilo de liderança, a fim de evitares deceções futuras.

1. Compreende o modelo – Faz o trabalho de casa, certifica-te que vais para a entrevista com uma ideia do modelo que a empresa oferece. 
2. Esclarece todas as dúvidas durante a entrevista – Faz perguntas sobre o modelo, transmite as tuas expectativas e percebe se vão ao encontro do que a empresa oferece. Quão flexíveis são? A empresa é experiente ou “novata” na aplicação do trabalho híbrido? Se não puderes garantir a tua presença num determinado dia, há consequências?  
3. Revê a cultura empresarial – Procura sinais de que a empresa valoriza genuinamente o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a diversidade, a inclusão e o bem-estar dos colaboradores. Pede exemplos de rotinas normais da empresa, e esclarece de que forma funcionam os dias no escritório e os dias remotos. 
4. Esclarece quais as expectativas de comunicação – Embora algumas empresas promovam o trabalho híbrido em prol da cultura empresarial, por vezes o controlo pode ser a motivação oculta. Isto pode traduzir-se, por exemplo, numa expectativa de disponibilidade para responder a emails ou receber chamadas a qualquer hora do dia ou da noite. Avalia que tipo de expectativas existem enquanto trabalhas de forma totalmente remota.
5. Localização – Explora a liberdade que te está a ser oferecida para trabalhares onde quiseres, nos dias em que não és obrigado a estar no escritório. Podes trabalhar a partir de um país diferente? Ou apenas numa cidade diferente dentro do mesmo país?
   Por vezes, podes ser obrigado a estar num local próximo do teu escritório enquanto trabalhas “remotamente”, caso estejas de prevenção para uma possível emergência que te obrigue a chegar rapidamente ao escritório. Ou, podem até pedir-te que trabalhes “remotamente” a partir de casa e que utilizes exclusivamente a tua própria ligação à Internet, pelo menos enquanto o teu trabalho implicar o manuseamento de dados sensíveis.
6. Modelo opcional – É sempre importante esclarecer até que ponto é obrigatória a adoção de um modelo de trabalho híbrido. Algumas empresas gostam de providenciar aos seus colaboradores liberdade total para decidirem quando ir ao escritório, e usam a expressão “modelo de trabalho híbrido” para dizer que têm sempre um escritório disponível para ti, se precisares.

A chave para o sucesso de uma entrevista em trabalho híbrido é transmitires a tua capacidade de prosperar neste ambiente de trabalho único. Prepara-te para adaptares as tuas respostas aos requisitos específicos do cargo e do modelo de trabalho híbrido, pois estes podem variar significativamente de uma empresa para outra.

Acima de tudo, o mais importante é que te certifiques que, no final da entrevista, ficaste completamente esclarecido sobre o que a empresa entende por “trabalho híbrido”, e de que forma podes ajustar a tua vida pessoal ao modelo proposto.

Publicámos um artigo que te vai ajudar a melhorar a tua produtividade em trabalho híbrido – falares destas dicas pode ser uma excelente forma de mostrares a um recrutador que fazes um excelente trabalho dentro e fora do escritório!

O Futuro do Trabalho Híbrido

O panorama da vida profissional está a sofrer uma profunda transformação. Ao implementar modelos de trabalho híbridos, as empresas podem facilitar o dia-a-dia dos seus colaboradores, ao proporcionar-lhes a flexibilidade de que precisam para gerirem melhor a sua vida pessoal e profissional.

No entanto, nem todos os modelos de trabalho híbridos são criados da mesma forma – até porque cada empresa pode criar o seu próprio modelo de trabalho híbrido de acordo com as suas regras.

O sucesso da revolução do trabalho híbrido reside não só na flexibilidade que oferece, mas também no compromisso de criar um ambiente onde todos os colaboradores, independentemente do local onde executam as suas tarefas, possam prosperar.

Cabe-te a ti lutares pelos teus direitos e pelo equilíbrio que tanto ambicionas entre a vida profissional e pessoal. À medida que vais avançando nas entrevistas, conseguirás perceber rapidamente qual o significado de trabalho híbrido para uma determinada empresa. Esperamos que, com estas dicas, estejas apto a tomar decisões informadas.

Se estás à procura de um novo desafio profissional, conta connosco! Prometemos total transparência em relação a modelos de trabalho, progressão na carreira, salário e qualquer outra expetativa que possas ter! Fala connosco e vamos encontrar o projeto certo para ti!

Além disso, sabias que temos uma newsletter mensal que divulga novidades sobre tecnologia e dicas de carreira? Junta-te à comunidade!